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錨定目標(biāo)謀經(jīng)營 跟蹤調(diào)度抓落實——創(chuàng)投集團磨練 “運營興企”細(xì)功夫布局“量質(zhì)齊升”一盤棋
日期:2024/9/30  人氣指數(shù):59

為深入貫徹落實國家及省市新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動部署,以“1356”戰(zhàn)略為引領(lǐng),扎實推進(jìn)“運營興企型”創(chuàng)投建設(shè)任務(wù),創(chuàng)投集團以經(jīng)濟運行調(diào)度為抓手,采取提前部署謀劃、創(chuàng)新制度機制、強化責(zé)任落實、凝聚工作合力等系列舉措,磨煉“量增質(zhì)升、合理有效”細(xì)功夫,下好經(jīng)營發(fā)展一盤棋,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

超前謀劃、精細(xì)部署,下好“先手棋”

創(chuàng)投集團圍繞《哈爾濱創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司振興發(fā)展規(guī)劃(2023-2026)》及《哈爾濱創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司國有企業(yè)改革深化提升行動實施方案》要求,立足企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,以“四個體系”為依托,將黨員大會、年度工作會議確定的重點任務(wù)細(xì)化分解,分層次對8個管理部室和8戶權(quán)屬企業(yè)承擔(dān)的重點工作任務(wù)進(jìn)行逐一明確,制定了《創(chuàng)投集團2024年重點工作任務(wù)清單》,實現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)”。在重點任務(wù)清單基礎(chǔ)上,聚焦經(jīng)營發(fā)展類核心指標(biāo)以及企業(yè)黨建、國企改革、招商引資、陳欠清收、虧損治理、財務(wù)指標(biāo)等專項任務(wù),堅持“一類一策、一企一策”,制定形成各部室及權(quán)屬企業(yè)2024年考核目標(biāo)責(zé)任狀,進(jìn)一步明確責(zé)任單位和工作要求,將年度任務(wù)、業(yè)績考核與薪酬調(diào)節(jié)相契合,以“用力想事”的工作理念引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略落實落地。

優(yōu)化機制、精準(zhǔn)調(diào)度,下好“長遠(yuǎn)棋”

4月份,市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營業(yè)績考核實施方案及任期經(jīng)營業(yè)績考核實施方案印發(fā)后,創(chuàng)投集團第一時間組織深研細(xì)學(xué),在市國資委相關(guān)處室指導(dǎo)下,迅速完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營業(yè)績考核、經(jīng)濟運行分析機制。修訂完善了《哈爾濱創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》,在市屬國有企業(yè)中率先制發(fā)了《哈爾濱創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)管理暫行辦法》《哈爾濱創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司經(jīng)濟運行分析調(diào)度管理制度》等相關(guān)制度,明確“以月保季,以季保年”的工作思路,制定了主要經(jīng)濟指標(biāo)跟蹤調(diào)度表,對相關(guān)部室及權(quán)屬企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)展情況實行動態(tài)跟蹤、全程監(jiān)控、建立健全了“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員協(xié)助抓、職能部室重點抓、權(quán)屬企業(yè)共同抓”的常態(tài)化、長效化經(jīng)濟運行分析調(diào)度機制,以“努力干事”的工作理念引領(lǐng)經(jīng)濟運行走深走實。

跟蹤監(jiān)測、強化落實,下好“關(guān)鍵棋”

創(chuàng)投集團結(jié)合緊盯“一利五率”等核心經(jīng)營發(fā)展指標(biāo)、2024年度創(chuàng)投集團企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)、8戶權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)等核心內(nèi)容,堅持“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化”,一一列出優(yōu)勢指標(biāo)、落后指標(biāo)、退位指標(biāo)清單,制定了主要經(jīng)濟指標(biāo)跟蹤調(diào)度表及權(quán)屬企業(yè)月度經(jīng)濟運行情況排序表,通過考評亮?xí)駥χ匾獧?quán)屬企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)展情況實行動態(tài)跟蹤、全程監(jiān)控,按月、按季做好經(jīng)濟運行態(tài)勢分析,實行“一月一調(diào)度,一季一分析,半年一小結(jié),全年一回顧”,分析研判經(jīng)濟運行和指標(biāo)推進(jìn)中出現(xiàn)的問題,及時預(yù)警并提醒督導(dǎo),以“奮力成事”的工作理念引領(lǐng)主要經(jīng)濟指標(biāo)按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、凝聚合力,下好“制勝棋”

搶抓我市奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的機遇,做好“橫向協(xié)調(diào)”和“縱向?qū)?rdquo;,依據(jù)市國資委對集團的考核重點與集團全年重點工作任務(wù),通過月度調(diào)度例會、季度分析會議、專題工作會等方式,協(xié)調(diào)集團各部室、各權(quán)屬企業(yè)形成工作合力,共同做好重點專項任務(wù)推進(jìn)工作;協(xié)調(diào)集團各單位發(fā)揮好橋梁紐帶作用,做好同上級部門溝通對接、數(shù)據(jù)上報工作,進(jìn)一步提高各項經(jīng)濟指標(biāo)質(zhì)量。


  
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