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凝心聚力謀新篇 奮楫篤行啟新程——創(chuàng)投集團召開2023年上半年經濟運行工作會議
日期:2023/8/30  人氣指數(shù):3953

       8月30日,創(chuàng)投集團召開2023年上半年經濟運行工作會議。全面總結回顧上半年經濟運行情況,深入研判當前形勢,部署下半年重點工作,進一步堅定信心、瞄準目標,確保高質量完成好全年目標任務。集團黨委書記、董事長郝慶多出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理高見主持會議。集團領導班子成員、中層干部、本部全體員工及重點權屬企業(yè)班子成員、部門負責人參加會議。

       集團黨委副書記、副總經理王剛傳達了地方國資委負責人國有企業(yè)改革深化提升行動研討班會議精神;集團黨委委員、副總經理周榮華通報了創(chuàng)投集團2023年上半年經濟運行情況;集團資產運營中心,重點權屬企業(yè)晟匯公司、百朋公司、盈方公司、匯金公司分別作交流發(fā)言。

       會議指出,上半年創(chuàng)投集團深入貫徹黨的二十大精神、黨中央決策部署以及省市工作要求,克服諸多困難,順利完成一季度“開門紅”、上半年“雙過半”任務。但集團目前仍面臨嚴峻的考驗和挑戰(zhàn),發(fā)展仍存在差距和不足,打贏全年經營攻堅戰(zhàn)任重道遠。下一步要切實把握當前經濟發(fā)展新形勢和國企改革新要求,正視問題和短板,以積極心態(tài)應對創(chuàng)投集團高質量發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。

       會議站在國企改革開啟“兩核三做”新階段的大背景下,結合創(chuàng)投集團改革發(fā)展實際,優(yōu)化提出了“以基金運營為核心、以資本運作和科創(chuàng)服務為兩翼,致力于打造市場化、專業(yè)化創(chuàng)投平臺的國有資本運營公司”全新功能定位,系統(tǒng)性明確了推動企業(yè)振興的“1356”發(fā)展戰(zhàn)略。未來,創(chuàng)投集團將做強“基金運營、資本運作、科創(chuàng)服務”三大業(yè)務板塊,打造核心競爭力更強的“2+2+3”業(yè)務布局,通過做強做優(yōu)政策性基金及市場化基金兩大主體,拓寬拓深直投項目和股權管理兩條路徑,用好抓好科技金融、培育孵化、資產運營三種工具,進一步賦能產業(yè)發(fā)展、助力企業(yè)進步、服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)投集團的高質量發(fā)展,助力“六個龍江”和“七大都市”建設,推動我市全面振興全方位振興。

       會議要求,創(chuàng)投集團2023下半年要貫徹落實市委市政府決策部署和國資委黨委的工作要求,以落實和服務市委市政府戰(zhàn)略為導向,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深刻領會習近平總書記和各級黨委對國資國企的新指示新要求,立足運營公司功能定位打好“八大戰(zhàn)役”,全面提升創(chuàng)投集團服務市委市政府決策部署能力、服務市場創(chuàng)造市場能力以及市場化運營能力。

       一是聚焦戰(zhàn)略設計,打好改革發(fā)展“沖鋒戰(zhàn)”。根據(jù)創(chuàng)投集團改革發(fā)展實際,全面優(yōu)化夯實“2+2+3”主業(yè)布局,堅定推動“1356”發(fā)展戰(zhàn)略落地,為創(chuàng)投集團高質量持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略保障。

       二聚焦三大工程,打好主營業(yè)務“攻堅戰(zhàn)”。按照全市國資系統(tǒng)上半年經濟運行工作會議上關于“各企業(yè)集團要以橫向整合同質業(yè)務、縱向推動產業(yè)鏈上下游協(xié)同等方式,加快推進內部資源、業(yè)務板塊、產業(yè)布局的整合優(yōu)化”的要求,以“基金運營創(chuàng)先爭優(yōu)、資本運作價值管理及科創(chuàng)服務引領創(chuàng)效”三大工程為載體,有序推進主營業(yè)務提檔升級。

       三聚焦內生動力,打好深化改革“升級戰(zhàn)”。認真貫徹落實黨和國家及省市國企改革深化提升行動要求,鞏固國企改革三年行動成效,全面提升國有企業(yè)運行質量。

       四聚焦精益治企,打好公司治理“持久戰(zhàn)”。以精益化管理為目標,優(yōu)化管理流程,創(chuàng)新管理手段,提高盈利水平,增強市場競爭力。

       五聚焦安全發(fā)展,打好風險防控“保衛(wèi)戰(zhàn)”。高度關注企業(yè)既往發(fā)展過程中被掩蓋的風險問題,進一步強化底線思維、風險意識。

       六聚焦第一資源,打好聚才引智“突圍戰(zhàn)”。把人才作為企業(yè)第一資源,堅持“選、用、育、留”一體化人才工作思路,暢通道、優(yōu)結構、提質量、強激勵。

       七聚焦以文“化”人,打好文化建設“陣地戰(zhàn)”。弘揚社會主義核心價值觀,培塑創(chuàng)投集團企業(yè)文化,增強公司品牌知名度、核心競爭力,以文化“軟實力”提高企業(yè)經濟和社會效益。

       八聚焦特色品牌,打好黨的建設“主動戰(zhàn)”。堅持政治統(tǒng)領,強化組織建設,進一步鞏固主題教育成果,全面貫徹從嚴治黨要求,馳而不息強化作風建設,努力營造創(chuàng)投集團“用心想事、努力做事、干凈處事、和諧成事”的良好發(fā)展氛圍。

       會議號召,集團各部門及權屬企業(yè)要迅速傳達落實此次會議精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,在市國資委黨委的堅強領導下,開拓進取、實干苦干,全面把握集團新發(fā)展階段的戰(zhàn)略方向,全力沖刺下半年,確保集團順利完成全年各項經營目標任務,為實現(xiàn)創(chuàng)投集團高質量發(fā)展持續(xù)奮斗,為推動我市國資國企高質量發(fā)展貢獻創(chuàng)投力量。


  
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