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2015年眾創(chuàng)空間十大關鍵詞
日期:2016/3/2  人氣指數(shù):8655
        2015年作為“眾創(chuàng)元年”,一場由眾創(chuàng)空間引發(fā)的“風暴”席卷全國。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的觀念逐漸深入人心,分享經(jīng)濟的快速增長,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的蓬勃發(fā)展,眾創(chuàng)空間遍地開花。作為我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的新產(chǎn)物,眾創(chuàng)空間定位于通過市場化機制、專業(yè)化服務和資本化途徑構建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務平臺。
       關鍵詞一:背后的力量
        2015年是眾創(chuàng)空間迅速崛起的一年,政府的政策支持作為其背后的力量顯得尤為重要,首先是國務院針對大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新以及眾創(chuàng)空間頒布多項政策,對眾創(chuàng)空間的發(fā)展起到了導向作用;其次是各地政府積極響應國務院的號召和指導,出臺相應的扶持政策予以落實,推波助瀾加速眾創(chuàng)空間的發(fā)展。
       具體的講,政府一方面在資金上予以眾創(chuàng)空間一定的補助或獎勵,如天津對經(jīng)認定的眾創(chuàng)空間,分級分類給予100萬元至500萬元的一次性財政補助,用于初期開辦費用;蘇州對市級認定的眾創(chuàng)空間給予最高50萬元的獎勵。另一方面對于小微企業(yè)實行稅收減免政策,如蘇州對年應納稅所得額低于20萬元(含)的小型微利企業(yè),其所得減按50%計入應納稅所得額,按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅。
       然而,政府政策的扶持對眾創(chuàng)空間的發(fā)展還是有限的,一方面因為大部分補貼申請條件苛刻且名額有限,另一方面則是補貼金額杯水車薪。所以背后的力量不能單靠政府,還需要市場的加入,二者合力推動行業(yè)的發(fā)展。
       關鍵詞二:降低門檻
       2015年1月,隨著“雙創(chuàng)”的浪潮持續(xù)升溫,眾創(chuàng)空間應運而生,它是一個相比傳統(tǒng)意義上的孵化器門檻更低、更方便為草根創(chuàng)業(yè)者提供成長和服務的平臺。
        一方面,眾創(chuàng)空間降低門檻體現(xiàn)在其對更多的創(chuàng)業(yè)者開放,促使全國整體的創(chuàng)業(yè)環(huán)境趨好。根據(jù)工商總局數(shù)據(jù)顯示,2015年全國新登記企業(yè)443.9萬戶,平均每天新登記企業(yè)1.2萬戶,比去年日均新登記企業(yè)1萬戶有了明顯提升。在市場主體總量增加的同時,初創(chuàng)企業(yè)活躍度持續(xù)提高。2015年第四季度,全國新設小微企業(yè)周年開業(yè)率達70.1%,新設小微企業(yè)中已開展經(jīng)營的有78.7%實現(xiàn)創(chuàng)收。這些數(shù)據(jù)充分的顯示出眾創(chuàng)空間面向所有公眾開放的低門檻特點所帶來的作用。
       另一方面,眾創(chuàng)空間為處在創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者提供多方面的服務,降到了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)門檻,其中創(chuàng)業(yè)咖啡館類型的眾創(chuàng)空間可謂是將降低門檻的特點展示的淋漓盡致,例如3W咖啡、車庫咖啡等。在這些咖啡館中,創(chuàng)業(yè)者只需每人每天點一杯咖啡就 可以在這里享用一天的免費開放式辦公環(huán)境,而且創(chuàng)業(yè)者在這里會遇到不同的人,獲得不同的資源,學習到不同的知識,這些都是免費開放的。
       關鍵詞三:遍地開花  
        2015年上半年,我國較有規(guī)模的眾創(chuàng)空間不足20家,而隨著國家及地方一系列政策的扶持以及“雙創(chuàng)”熱潮的席卷,如今已有超過1.6萬家眾創(chuàng)空間在全國各地“開花”。這些眾創(chuàng)空間不僅在北京、上海、廣州、深圳等創(chuàng)業(yè)熱情高漲的城市出現(xiàn),在嘉興、揚州等一些二三線城市也開始興起。
       各地還設立了短期內眾創(chuàng)空間發(fā)展的數(shù)量目標。如天津實施眾創(chuàng)空間示范工程建設,目標到2016年,全市每所普通本科高校、獨立設置的高職學院、獨立學院至少建設1個眾創(chuàng)空間,各區(qū)縣、濱海新區(qū)各功能區(qū)至少建設3至4個眾創(chuàng)空間,全市眾創(chuàng)空間超過100個;到2020年,蘇州市將打造眾創(chuàng)空間等新型孵化機構超過300家,其中,具有較強專業(yè)化服務能力的眾創(chuàng)空間超過100家;還有到2020年,重慶將建100個“眾創(chuàng)空間”,更便捷地將創(chuàng)業(yè)者的點子和創(chuàng)意轉化為創(chuàng)業(yè)實踐,培養(yǎng)一大批文化創(chuàng)意和科技型中小微企業(yè)。所以相信在未來的一到兩年里,眾創(chuàng)空間還會有一定幅度的增長。
        但在眾創(chuàng)空間遍地開花的背后也隱藏著一點隱憂,這些一哄而上的眾創(chuàng)空間中不乏存在一些跟風者希望借政策的春風投機獲利,它們的跟風營造出一派創(chuàng)業(yè)繁榮的假象,無法真正的為創(chuàng)業(yè)者的成長助力,甚至會成為創(chuàng)業(yè)者成長路上的絆腳石。
        關鍵詞四:同質化
       隨著眾創(chuàng)空間以井噴之勢的增長,同質化現(xiàn)象已經(jīng)逐漸成為了行業(yè)的痛點。一方面,同質化現(xiàn)象體現(xiàn)在于眾創(chuàng)空間提供的服務類型同質化,比如提供工商注冊、企業(yè)培訓、辦公服務等,幾乎成為了所有眾創(chuàng)空間的“標配”,甚至有些眾創(chuàng)空間的商業(yè)模式、運營理念都如出一轍。如何可以獨樹一幟,找到自己特有的運營模式成為眾創(chuàng)空間創(chuàng)始人亟待思考的問題。
       另一方面,眾創(chuàng)空間的核心在于通過一定的機制挖掘到好的項目,但隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,很多眾創(chuàng)空間吸引到的項目都是一些APP開發(fā)或是O2O運營,在項目類型上存在著許多雷同,創(chuàng)新項目并沒有那么多,項目的同質化致使很多眾創(chuàng)空間缺乏核心競爭力。
       同質化現(xiàn)象將成為眾創(chuàng)空間從“量變”到“質變”的一個重要轉折點,在蜂擁而至的眾創(chuàng)空間中,只有做到去同質化才能經(jīng)受的住市場的洗禮,不被市場淘汰。
       關鍵詞五:有店無客
       眾創(chuàng)空間概念的持續(xù)火爆,引來了很多非專業(yè)的、外行的人進入該領域“攪局”,盲目的建立了過多的眾創(chuàng)空間,然而眾創(chuàng)空間數(shù)量并沒有適應現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)者的規(guī)模,最終出現(xiàn)了有些眾創(chuàng)空間“有店無客”的現(xiàn)象。
       而且大量非專業(yè)的眾創(chuàng)空間,對市場盲目樂觀,無法為創(chuàng)業(yè)者提供任何實質性的支持與服務,導致創(chuàng)業(yè)者的參與度較低。創(chuàng)業(yè)者的參與度較低也讓投資人少了投資興趣,投資減少,創(chuàng)業(yè)者會變得更少。如此往復,眾創(chuàng)空間內部便陷入了惡性循環(huán),“有店無客”的現(xiàn)象便會持續(xù)擴大,最終“無客”的眾創(chuàng)空間會在大浪淘沙后出局。
        “無客”的眾創(chuàng)空間曇花一現(xiàn),也正是眾創(chuàng)空間整個行業(yè)領域去蕪存菁的一個過程,要想成為優(yōu)秀的眾創(chuàng)空間,無論是物理環(huán)境、硬件設備、軟性服務還是外部環(huán)境,都需要達到了非常高的水平,從而實現(xiàn)更專業(yè)化的發(fā)展。
       關鍵詞六:見縫插針
        隨著眾創(chuàng)空間的發(fā)展,其慢慢呈現(xiàn)出鮮明的“跨界”特色,無論是制造業(yè)、硬件廠商,還是金融機構、咖啡館,都在積極建設眾創(chuàng)空間。
        掌握大批土地和物業(yè)資源的傳統(tǒng)地產(chǎn)商自然也迅速地把握住了這一變化,見縫插針低嫁接金融互聯(lián)網(wǎng)因子,力圖打造中國版的WeWork模式,求得在眾創(chuàng)空間中分得一杯羹。比如SOHO 3Q、瑞安創(chuàng)智天地、萬科云城、華夏幸福產(chǎn)業(yè)園等,他們都選擇與風投、天使基金等合作,不再扮演整合土地、建設、園林、裝修等產(chǎn)業(yè)鏈的角色,而是成為整合創(chuàng)業(yè)者、投資人、金融機構、互聯(lián)網(wǎng)技術乃至物流的中間人。
       對于地產(chǎn)商見縫插針的發(fā)展眾創(chuàng)空間這一現(xiàn)象,地產(chǎn)商應避免以眾創(chuàng)空間之名,做商業(yè)地產(chǎn)之事。那些名不符實的眾創(chuàng)空間既會影響商業(yè)地產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,也會妨礙眾創(chuàng)空間的發(fā)展。
       鍵詞七:二房東
        如今,眾創(chuàng)空間如雨后春筍般涌現(xiàn),然而,部分眾創(chuàng)空間的創(chuàng)始人由于自身還處于第一次創(chuàng)業(yè)階段,無法為創(chuàng)業(yè)者提供有效的幫助和綜合的服務,從而淪為了“二房東”。
       那究竟什么樣的眾創(chuàng)空間才是真正契合時代發(fā)展?在當下,對于創(chuàng)業(yè)者而言,他們的痛點在于缺人、缺錢、缺資源,入駐眾創(chuàng)空間是希望加速企業(yè)成長,如果眾創(chuàng)空間僅僅是作為“二房東”,無法提供完善的配套服務幫助他們解決問題,那么眾創(chuàng)空間存在的意義并不大。對于眾創(chuàng)空間而言,它們的真正價值在于形成產(chǎn)業(yè)生態(tài),如果僅僅是作為“二房東”依靠賺取租金的差價來維持運營就顯得有些違背原則了。
       所以,眾創(chuàng)空間應注重物理空間,但更應注重精神空間,不能僅作為“二房東”提供場地空間,而是應該依賴于空間這個載體,通過將創(chuàng)業(yè)者“聚合”產(chǎn)生“聚變”,打造一種創(chuàng)業(yè)文化、氛圍、環(huán)境和社區(qū)的概念,注重綜合服務能力,形成一個開放式的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
       關鍵詞八:老大難
       眾創(chuàng)空間是為創(chuàng)業(yè)者提供服務的平臺,并不是一個慈善組織,如何盈利成為眾創(chuàng)空間運營者心中的“老大難”。
       縱觀整個行業(yè),眾創(chuàng)空間的盈利模式較為單一,大多是以收取低額的租金和服務費為主,但眾創(chuàng)空間的場地大多是市場化租賃,前期投入較大,而且維持日常運營的商務成本較高,所以能實現(xiàn)盈利的眾創(chuàng)空間少之又少,能維持收支平衡都實屬不易,這樣的盈利模式并不能支持眾創(chuàng)空間長遠的發(fā)展,“老大難”問題亟待解決。
       然而眾創(chuàng)空間是一個為創(chuàng)業(yè)者提供低成本的服務平臺,自帶的半公益屬性為“老大難”問題的解決雪上加霜。眾創(chuàng)空間既不能淪為其運營者的斂財工具,又需要保證其持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,所以眾創(chuàng)空間的盈利模式有待探索。
       關鍵詞九:抱團取暖
       對于眾創(chuàng)空間這種新型的創(chuàng)業(yè)服務平臺而言,現(xiàn)階段仍處于摸索期,雖然國家和地方政府出臺多項政策扶持,但僅僅依靠散落在各地的眾創(chuàng)空間單打獨斗很難形成集群效應,抱團取暖便成為了多方共贏的選擇。
       眾創(chuàng)空間聯(lián)盟的出現(xiàn)便是抱團取暖的最好體現(xiàn)。首先,上海創(chuàng)客中心等近40家創(chuàng)業(yè)服務組織共同發(fā)起成立了上海眾創(chuàng)空間聯(lián)盟,成為全國首個區(qū)域性眾創(chuàng)空間聯(lián)盟;隨后,北京、山東等數(shù)十個地區(qū)也紛紛成立各地的眾創(chuàng)空間聯(lián)盟,有效的整合了各眾創(chuàng)空間,更好的對接政府、創(chuàng)投基金和產(chǎn)學研等優(yōu)勢資源,為創(chuàng)業(yè)者提供了更大的平臺。
       眾創(chuàng)空間的核心與本質是提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的綜合性服務平臺,它不僅要做到資源的整合,更要實現(xiàn)資源的融合、有效搭配,無法集結資源或是集結資源后無法做到資源融合的眾創(chuàng)空間是沒有意義的,所以抱團取暖的聯(lián)盟形式將是眾創(chuàng)空間未來發(fā)展的趨勢。
       關鍵詞十:降溫
       自國家開始鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”開始,眾創(chuàng)空間借政策紅利持續(xù)“高燒”,但對于眾創(chuàng)空間未來的發(fā)展,很多人認為其將面臨重新洗牌的局面。無論是否會迎來真正的洗牌,為眾創(chuàng)空間“降溫”都迫在眉睫。
       眾創(chuàng)空間的“高燒”,營造出了全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的繁榮景象,若想繁榮之景不會成為破滅的泡沫,而是長久的存在,政府就必須冷靜的思考眾創(chuàng)空間未來的發(fā)展方向,要從大水漫灌式的財政獎補轉型為精確滴灌式的有針對性扶持,注重眾創(chuàng)空間的差異化和專業(yè)化,防止一擁而上的空玩概念。
        “降溫”是為了促進眾創(chuàng)空間更加健康的發(fā)展,可以為創(chuàng)業(yè)者提供綜合服務、深化產(chǎn)業(yè)鏈條、對接投融資資源,最終形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)閉環(huán);同時,“降溫”也會將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的繁榮之景下隱藏的泡沫做實,從而對全社會的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍產(chǎn)生積極的推動作用。

  
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